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  • 架构即未来 现代企业可扩展的Web架构流程和组织 原书第版

    资源名称:架构即未来 现代企业可扩展的Web架构流程和组织 原书第2版

    内容简介:
    任何一个持续成长的公司最终都需要解决系统、组织和流程的扩展性问题。本书汇聚了作者从eBay、VISA、Salesforce.com到Apple超过30年的丰富经验, 全面阐释了经过验证的信息技术扩展方法,对所需要掌握的产品和服务的平滑扩展做了详尽的论述,并在第1版的基础上更新了扩展的策略、技术和案例。
    针对技术和非技术的决策者,马丁•阿伯特和迈克尔•费舍尔详尽地介绍了影响扩展性的各个方面,包括架构、过程、组织和技术。通过阅读本书,你可以学习到以最大化敏捷性和扩展性来优化组织机构的新策略,以及对云计算(IaaS/PaaS)、NoSQL、DevOps和业务指标等的新见解。而且利用其中的工具和建议,你可以系统化地清除扩展性道路上的障碍,在技术和业务上取得前所未有的成功。

    资源目录:
    本书赞誉
    中文版序一
    中文版序二
    中文版序三
    中文版序四
    译者序

    前言
    作者简介
    第一部分 可扩展性组织的人员配置
    第1章 人员和领导力对扩展性的影响 …… 2
    1.1 案例方法 …… 3
    1.2 为什么要讨论人 …… 3
    1.3 为什么组织很重要 …… 5
    1.4 为什么管理和领导如此重要 …… 12
    1.5 结论 …… 15
    第2章 可扩展性技术组织的角色 …… 17
    2.1 失败的影响 …… 17
    2.2 定义角色 …… 19
    2.3 执行人员的责任 …… 22
    2.4 独立贡献者的责任 …… 28
    2.5 RASCI工具 …… 35
    2.6 结论 …… 39
    第3章 组织的设置 …… 41
    3.1 组织对可扩展性的影响 …… 41
    3.2 团队规模 …… 45
    3.3 组织结构 …… 54
    3.4 结论 …… 77
    第4章 领导力秘籍 …… 80
    4.1 什么是领导力 …… 82
    4.2 领导力概念模型 …… 84
    4.3 自知之明 …… 86
    4.4 身先士卒 …… 89
    4.5 谦虚谨慎 …… 91
    4.6 以人为本,使命为先 …… 92
    4.7 决策英明,以德服人 …… 93
    4.8 用人不疑 …… 95
    4.9 与股东价值保持一致 …… 96
    4.10 变革型领导 …… 97
    4.11 愿景 …… 98
    4.12 使命 …… 102
    4.13 目标 …… 104
    4.14 总结 …… 106
    4.15 成功的因果路线图 …… 111
    4.16 结论 …… 113
    第5章 管理秘籍 …… 116
    5.1 什么是管理 …… 118
    5.2 项目和任务管理 …… 120
    5.3 团队建设:球队类比 …… 124
    5.4 优化团队:花园类比 …… 126
    5.5 度量、指标和目标评估 …… 131
    5.6 目标树 …… 135
    5.7 为成功铺路 …… 137
    5.8 结论 …… 138
    第6章 关系、思维和商业案例 …… 141
    6.1 业务与技术之间的鸿沟 …… 141
    6.2 击败IT思维模式 …… 145
    6.3 为扩展性加大投入的业务理由 …… 147
    6.4 结论 …… 152
    第二部分 构建可扩展的过程
    第7章 过程是可扩展的关键 …… 154
    7.1 过程的目的 …… 155
    7.2 正确的时间和正确的过程 …… 160
    7.3 当好的过程变坏的时候 …… 164
    7.4 结论 …… 166
    第8章 管理故障和问题 …… 169
    8.1 什么是故障 …… 170
    8.2 什么是问题 …… 171
    8.3 事故管理的组成部分 …… 172
    8.4 问题管理的组成部分 …… 176
    8.5 解决事故和问题管理之间的矛盾 …… 177
    8.6 事故和问题的生命周期 …… 178
    8.7 施行每日事故例会制 …… 179
    8.8 施行季度事故总结制度 …… 181
    8.9 事后处理 …… 182
    8.10 融会贯通 …… 185
    8.11 结论 …… 186
    第9章 危机管理和升级 …… 189
    9.1 什么是危机 …… 191
    9.2 为什么要区分危机和其他的事故 …… 192
    9.3 危机如何改变公司 …… 193
    9.4 混乱中的秩序 …… 195
    9.5 通信与控制 …… 200
    9.6 作战室 …… 201
    9.7 升级 …… 203
    9.8 情况通报 …… 204
    9.9 危机事后处理与沟通 …… 205
    9.10 结论 …… 207
    第10章 生产环境的变更管理 …… 210
    10.1 什么是变更 …… 211
    10.2 变更识别 …… 212
    10.3 变更管理 …… 214
    10.4 变更控制会议 …… 228
    10.5 过程的持续改进 …… 229
    10.6 结论 …… 230
    第11章 确定应用发展的预留空间 …… 233
    11.1 目的 …… 234
    11.2 结构 …… 235
    11.3 理想使用率 …… 240
    11.4 使用电子表格的快速示例 …… 244
    11.5 结论 …… 246
    第12章 确立架构原则 …… 248
    12.1 目标和原则 …… 248
    12.2 架构选择 …… 251
    12.3 AKF采用的最普遍的架构原则 …… 255
    12.4 结论 …… 266
    第13章 联合架构设计和架构审查委员会 …… 267
    13.1 修复组织的功能障碍 …… 267
    13.2 跨部门的扩展性设计 …… 268
    13.3 JAD的准入和退出标准 …… 271
    13.4 从JAD到ARB …… 274
    13.5 举行会议 …… 276
    13.6 ARB的准入和退出标准 …… 278
    13.7 结论 …… 281
    第14章 敏捷架构设计 …… 284
    14.1 敏捷组织中的架构 …… 286
    14.2 架构的所有权 …… 287
    14.3 有限的资源 …… 288
    14.4 标准 …… 290
    14.5 敏捷组织中的ARB …… 293
    14.6 结论 …… 294
    第15章 聚焦核心竞争力:自建与外购 …… 296
    15.1 自建与外购及可扩展性 …… 296
    15.2 聚焦成本 …… 297
    15.3 聚焦策略 …… 298
    15.4 一切自建的现象 …… 299
    15.5 合并成本与策略方法 …… 300
    15.6 该组件是否会形成战略性的差异化竞争优势 …… 301
    15.7 我们是这个组件或资产的最佳所有者吗 …… 302
    15.8 这个组件的竞争力是什么 …… 303
    15.9 我们能有效地构建这个组件吗 …… 303
    15.10 最佳的购买决策 …… 304
    15.11 自建失败剖析 …… 306
    15.12 结论 …… 308
    第16章 确定风险 …… 310
    16.1 风险管理的重要性 …… 310
    16.2 测量风险 …… 313
    16.3 管理风险 …… 322
    16.4 结论 …… 325
    第17章 性能与压力测试 …… 328
    17.1 执行性能测试 …… 328
    17.2 不要过度强调压力测试 …… 338
    17.3 可扩展性的性能和压力测试 …… 346
    17.4 结论 …… 348
    第18章 障碍条件与回滚 …… 351
    18.1 障碍条件 …… 352
    18.2 回滚能力 …… 358
    18.3 服务降级:设计禁用 …… 362
    18.4 结论 …… 364
    第三部分 可扩展的架构方案
    第19章 构建故障隔离的架构 …… 368
    19.1 故障隔离架构 …… 369
    19.2 故障隔离的好处 …… 371
    19.3 如何进行故障隔离 …… 380
    19.4 何时实施故障隔离 …… 383
    19.5 如何测试故障隔离 …… 386
    19.6 结论 …… 387
    第20章 AKF扩展立方体介绍 …… 389
    20.1 AKF扩展立方体 …… 389
    20.2 扩展立方体的X轴 …… 391
    20.3 扩展立方体的Y轴 …… 393
    20.4 扩展立方体的Z轴 …… 396
    20.5 融会贯通 …… 397
    20.6 何时以及何处使用扩展立方体 …… 400
    20.7 结论 …… 401
    第21章 为扩展分割应用 …… 404
    21.1 AKF应用扩展立方体 …… 404
    21.2 AKF应用扩展立方体的X轴 …… 406
    21.3 AKF应用扩展立方体的Y轴 …… 409
    21.4 AKF应用扩展立方体的Z轴 …… 412
    21.5 融会贯通 …… 414
    21.6 应用立方体实例 …… 418
    21.7 结论 …… 423
    第22章 为扩展分割数据库 …… 426
    22.1 在数据库上应用AKF扩展立方体 …… 426
    22.2 AKF数据库扩展立方体的X轴 …… 428
    22.3 AKF数据库扩展立方体的Y轴 …… 434
    22.4 AKF数据库扩展立方体的Z轴 …… 436
    22.5 融会贯通 …… 439
    22.6 数据库扩展立方体使用案例 …… 443
    22.7 结论 …… 450
    第23章 为扩展而缓存 …… 452
    23.1 定义缓存 …… 453
    23.2 对象缓存 …… 457
    23.3 应用缓存 …… 461
    23.4 内容传送网络 …… 467
    23.5 结论 …… 469
    第24章 为扩展而异步 …… 472
    24.1 对同步的共识 …… 472
    24.2 同步与异步调用 …… 474
    24.3 定义状态 …… 482
    24.4 结论 …… 488
    第四部分 其他的问题和挑战
    第25章 海量数据 …… 492
    25.1 数据的成本 …… 493
    25.2 数据的成本价值困局 …… 496
    25.3 数据产生利润 …… 498
    25.4 处理大量的数据 …… 502
    25.5 结论 …… 514
    第26章 云计算的突飞猛进 …… 517
    26.1 历史和定义 …… 518
    26.2 云的特性与架构 …… 522
    26.3 云和网格之间的差异 …… 528
    26.4 云计算的优势和劣势 …… 530
    26.5 云适用于什么样的公司 …… 540
    26.6 决策过程 …… 543
    26.7 结论 …… 546
    第27章 云计算准备就绪 …… 550
    27.1 云端的扩展立方体 …… 550
    27.2 克服挑战 …… 553
    27.3 Intuit案例研究 …… 559
    27.4 结论 …… 561
    第28章 应用监控 …… 564
    28.1 为什么我们没有及早发现问题 …… 564
    28.2 监控框架 …… 566
    28.3 衡量监控的价值 …… 575
    28.4 监控和过程 …… 576
    28.5 结论 …… 578
    第29章 规划数据中心 …… 581
    29.1 数据中心的成本和约束 …… 581
    29.2 位置、位置、位置 …… 584
    29.3 数据中心和增量增长 …… 588
    29.4 什么时候考虑采用IaaS …… 591
    29.5 魔法三规则 …… 595
    29.6 多活数据中心的考虑 …… 602
    29.7 结论 …… 604
    第30章 纵观全局 …… 608
    30.1 现在该做什么 …… 610
    30.2 可扩展性的其他资源 …… 612

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